31 mei Hoe vergaat het straks de opkomende generatie jongeren (vanaf 12 jaar) op IJburg?

Wat zit eraan te komen in de komende vier of vijf jaar en wat zijn voor de korte en langere termijn de ideeën en verwachtingen waarmee we rekening moeten houden?

Ik sprak erover met Rob Jezek, staffunctionaris innovatie en beleid bij het straathoekenwerk. Het hoort nu eenmaal bij mijn taak als Marktmeester om wat breder te kijken en na te gaan welke partijen op dat terrein iets te melden hebben.

Jezek is van mening dat een nuchtere lange-termijn-benadering leidend zou moeten zijn (als een sterke onderstroom). De groepen jongeren actief benaderen en met hen aan de slag gaan. Het opzoeken van bewoners en bekijken op welke wijze er iets van communicatie op gang kan worden gebracht, lijkt me een tweede aspect.

De komst van een nieuwe wethouder is een mooie gelegenheid om weer eens in gesprek te gaan over zo’n structurele aanpak en om te proberen die dingen wat in perspectief te zetten.

Hoe goed je overlast ook aanpakt, incidenten zullen er altijd zijn. Dus zul je voor een deel moeten leven met de last; maar het is ook verstandig om je erop voor te bereiden. En we komen zeker niet verder, als we alleen maar aanvliegen op incidenten.


terug naar boven

12 mei Ook bij het bedrijfsonroerendgoed zit het werk van de projectontwikkelaars er -wat de eerste fase betreft- grotendeels op. Voor de eigenaren en verhurende partijen geldt dat niet. Daarom wordt het tijd dat de verhurende partijen de rol van opdrachtgever van de BOG- coördinator overnemen van de consortia en de projectontwikkelaars.  Dat vindt Hugo Sanders, directeur van de Waterstadgroep 2/3.

De coördinator is niet alleen eerste aanspreekpunt voor ondernemers, maar zou ook een rol kunnen spelen voor de verhurende partijen bij knelpunten als branchering en parkeren. Samen met de Marktmeester en het stadsdeel. Ymere is bereid om als aanjager in dat proces op te treden.


terug naar boven

10 mei Net voor de vakantieperiode ben ik begonnen aan een serie gesprekken met deelnemers aan het IJburgberaad.
Met de ideeën van die bijeenkomst in het achterhoofd praat ik over wat de partijen concreet willen gaan doen, en waarop die persoon aanspreekbaar is.

Ik voel bij iedereen, dat het commitment nog steeds aanwezig is. Daarom is het belangrijk nu vaart te maken met de agenda. Want voor je het weet, is het half jaar om en worden er resultaten verwacht.

Ik was onder meer bij  Michiel Schaap van Amvest. Hij gaf als opdracht aan het IJburgberaad mee: ‘De droom van de ontwikkelaars moet worden doorgezet in het nu’ en wil in het verlengde daarvan wat meer trekken aan het over het voetlicht brengen van geschiedenis van IJburg. Om daarmee de betrokkenheid te vergroten en de ondernemers meer aan hun bedrijfsonroerendgoed te binden. Binnenkort komt hij naar BOG overleg, waar knelpunten worden bekeken, maar ook successen worden gedeeld.


terug naar boven

3 mei Roads (een organisatie die verbonden is aan Arkin) zet in Amsterdam en omgeving werkprojecten op voor mensen met een beperking.

Zij zien wel iets in het idee om van IJburg een uitvalshaven te maken voor rondvaarten en andere excursies te water. Bijvoorbeeld richting Pampus.

Roads beschikt over een sloep die daarbij kan worden ingezet. Daarnaast worden mogelijkheden onderzocht IJburgers met een handicap in te schakelen bij het onderhoud van de sportvelden in het Diemerpark en bij het invullen van de horecavoorzieningen in het nieuwe Centrum voor Vrije Tijd. Roads wil daarbij een actieve organiserende rol vervullen.


terug naar boven

20 april Er wordt druk geknutseld aan plannen om een aantal niet ingevulde plekken op IJburg een leuke/nuttige tijdelijke bestemming te geven.

Zo ben ik zelf in gesprek met mensen uit Baarn over het ontwikkelen van een braakliggend veldje tot fietscrossterrein, waar kinderen zich kunnen uitleven op BMX-fietsjes. We hopen dat voor de vakantie rond te krijgen.

Voor een andere kavel zijn er ideeën om die om te bouwen tot avonturenplek, zeg maar een IJburgs Jeugdland. Ook daarover heb ik contact met iemand die elders al met dat bijltje heeft gehakt.

Belangrijk is, dat dit soort initiatieven gedragen en mee uitgevoerd worden door buurtbewoners. Zeker waar het gaat om zaken als toezicht en verantwoordelijkheid.

terug naar boven

16 april Voor het kringloopproject op de Pampuslaan breken nu spannende tijden aan. De geïnteresseerde partijen hebben opnieuw bij elkaar gezeten en er blijken tal van dwarsverbanden te zijn en er daarmee voldoende perspectief is om door te gaan.

Dus wordt het tijd financiële kaders neer te zetten, waarna men daadwerkelijk en serieus in zee kan met het concept.

Er zijn meerdere ondernemers en organisaties bij het project betrokken. Behalve het Kringloop-initiatief van een aantal bewoners op IJburg zijn dat de Equator Foundation (die zich richt op getraumatiseerde vluchtelingen en slachtoffers van mensenhandel) die in het pand een ‘café’ wil inrichten en Pantar.

terug naar boven

2 april Een groepje actieve ondernemers op IJburg heeft zich verzameld in een ‘denk- en doe-tank’.
Vooral dat laatste vindt men belangrijk, want denken gebeurt al genoeg.

Ik zie wel mogelijkheden om bij wijze van begin een koppeling te maken met de initiatieven in het kader van ‘IJburg werkt!’ , het streven om onder meer kwetsbare mensen aan werk of zinvolle tijdsbesteding te helpen. 

Eind mei vindt daarover een conferentie plaats onder de titel ‘Wie zet de eerste stap’. 
Wie weet is tegen die tijd die eerste stap al gezet!

terug naar boven


30 maart Peter van Maurik, wijkbeheerder bij de Alliantie stuurt me wat foto's van de aanleg van de voetbalvelden in het Diemerpark. "Ze zijn al bijna speelklaar" schrijft hij erbij. Haal de kicksen dus al vast maar uit de mottenballen.

terug naar boven


23 maart Een maand na het succesvolle IJburgberaad wordt door de diverse deelnemers gewerkt aan vervolgstappen en acties. De eerste initiatieven zijn  op korte termijn te verwachten. 
Een sociale netwerkgroep via LinkedIn, waar de deelnemers aan het beraad met elkaar in gesprek kunnen gaan en blijven, functioneert al.

Binnenkort ontvangen de deelnemers aan het beraad  een boekje met daarin de presentaties, een weerslag van de discussie en een aantal bouwstenen en opdrachten voor de toekomst.

terug naar boven

22 februari Er is nauwelijks een groter verschil in sfeer denkbaar dan tussen de Haagse Trêveszaal vrijdag en de Ridderzaal van het Muiderslot op de dag ervoor tijdens het eerste IJburgberaad.De wil om er samen iets van te maken was daar duidelijk wél aanwezig.

Politiek, corporaties, ontwikkelaars, de zorg en andere bij de wijk betrokken partijen praatten een middag lang over de toekomst van IJburg. Het werd een ‘frisse doorstart’ die zonder twijfel een vervolg krijgt. Want binnen een half jaar moeten er oplossingen op tafel liggen voor een aantal concrete problemen, zo is afgesproken. Er is dus werk aan de winkel, ook voor de Marktmeester was de boodschap. Ik voel me daarin gesterkt door de uitkomsten van ons beraad.

terug naar boven

12 februari Er komt dit voorjaar een werkconferentie om de aanbevelingen om te zetten in tastbare resultaten van het onderzoek van vorig jaar onder IJburgers met een beperking. Stadsdeel Zeeburg en de Marktmeester hebben de DSP-groep opdracht gegeven voor het organiseren van dit vervolg.

Het onderzoek laat zien, dat er nog tal van schotten bestaan in het aanbod voor mensen met een beperking. Het welzijnswerk kan weinig aan met de specifieke eisen van bewoners met een handicap. Zorgpartijen zijn niet altijd voldoende naar buiten gericht, ook niet als bewoners expliciet aangeven daar behoefte aan te hebben.

De DSP-groep wil de bewoners waarom het gaat een actieve rol geven in de aanloop naar, en ook tijdens de werkconferentie over de inhoud en aanpak van burger/ vraaggericht bezig zijn.

Het is de bedoeling om toe te werken naar een convenant waarin stakeholders in de wijk en (vertegenwoordigers van) bewoners uit de woongroepen zich committeren aan het uitvoeren van de door hen gekozen aanbevelingen.

terug naar boven

11 februari Er is een belangrijke eerste stap gezet in het verkennen en duiden van inkomensproblemen als gevolg van het scheiden van wonen en zorg. 

Op uitnodiging van de Dienst  Wonen Zorg en Welzijn, de Marktmeester, Civic en de Osiragroep praatten uitvoerders uitvoerig over zaken waaraan het schort.

Bijvoorbeeld aan budgetbeheer voor cliënten. Maar ook de communicatie met de klant en tussen de organisaties kan beter. Mede daardoor ontbreekt een goed beeld, welke groep er door het bestaansminimum zakt.

Het komt nu aan op het scherp krijgen van de vragen en op het bepalen wie probleemeigenaar is. Gedachten daarover  zullen worden voorgelegd aan de stedelijke stuurgroep WZS en zorgpartijen. Zodat in de toekomst de klant goed wordt geïnformeerd en een reëel beeld krijgt, wat er aan ondersteuning voor kwetsbare mensen op IJburg valt te halen.

terug naar boven

9 februari De posters zijn gedrukt, de krant maakte er melding van en de eerste activiteiten in de vorm van conditietraining en ‘sportief wandelen’ in het Diemerpark zijn van start gegaan. IJburg werkt is op weg!

Vooralsnog gebeurt dat ‘up tempo’,met een welzijns-aanbod via Civic dat wordt gedragen door een groot aantal partijen op IJburg. 

terug naar boven

4 februari Partijen waren enthousiast bij  het zien van de ruimte die Ymere op het oog heeft voor het huisvesten van de verschillende initiatieven onder de paraplu van ‘IJburg werkt’ op de begane grond van het complex op de Pampuslaan 26-32.

Hoog tijd om met de verschillende partijen wat meer de diepte in te gaan. Zo kan duidelijk worden, hoe ver we nu op weg zijn met ‘IJburg werkt’. Gesprekken daarover staan voor  de komende weken op de agenda. terug naar boven

2 februari De vereniging Moskee IJburg wisselde onlangs uitvoerig van gedachten met een afvaardiging van de Partij van de Arbeid. Oftewel, de verkiezingen komen eraan.


Lodewijk Asscher laat zich informeren

Er is onder meere gesproken over de veiligheid,die sterk is verbeterd sinds bewoners samen met de politie en wijkmeesters rond de tafel hebben gezeten;over het beperkte aanbod aan sociale ontmoetingsruimten en het streven van de vereniging naar een moskee (in de 2e fase), die een belangrijke rol kan spelen als plek voor ontmoeting; en aan de weekendcursussen die de vereniging organiseert, waarmee men probeert jongeren een alternatief te bieden voor het rondhangen op straat.

Meer van het politieke front. D66 zet in op onderwijs. De Democraten beleggen in februari een huiskamerbijeenkomst waarop dit onderwerp centraal staat. Ook vertegenwoordigers van het IJburgse onderwijs worden uitgenodigd om te praten over hun ervaringen en over wat verandering behoeft.  Zaken, waarvan de politiek zich iets aan zou kunnen of moeten trekken.

terug naar boven


22 januari Als alles doorgaat, zal er vanaf februari op IJburg een speciale buurtbus voor ouderen (65+) rijden, hoorde ik via ViiA.
Het is een project van de gemeente, Stadsmobiel en welzijnsorganisatie Dynamo in het kader van de WMO, dat ook elders in Oost wordt  ‘uitgerold’.

Het systeem is gebaseerd op groepsvervoer en nu al zijn er ideeën voor ritten op vaste tijden naar bijvoorbeeld de Maxis. Meer informatie volgt.

terug naar boven

18 januari Dat een grote speeltuin , het ‘Speelpark’, er gaat komen lijkt na de bijeenkomst van de raadscommissie van vorige week een uitgemaakte zaak. De vraag is alleen: wanneer en waar? Daar moet eind van deze maand meer duidelijk over zijn.

De initiatiefnemers zitten intussen niet stil, wat te volgen is op hun weblog (http://speelpark-ijburg.blogspot.com). Een eerste peiling voor een plek geeft een duidelijke voorkeur te zien voor het Theo van Goghpark.

Ik heb altijd zitten denken aan een speeltuin samen met een kinderboerderij, of iets met dieren. Dat laat zich goed combineren met een werkgelegenheidsproject. Mensen, bijvoorbeeld uit DWI trajecten, die zorgen voor onderhoud, toezicht en service.

Zo’n voorziening verhoogt de aantrekkelijkheid  en het maakt de stap naar IJburg weer gemakkelijker, wat zeker in deze tijd van crisis hard nodig is. Het is daarom goed om te zien, dat tal van (maatschappelijke) organisaties positief op dit burgerinitiatief hebben gereageerd.

terug naar boven


4 januariU zult in dit nieuwe jaar nog veel gaan horen over IJburg werkt.

De aandacht gaat daarbij in de eerste plaats uit naar het van de grond tillen een door bewoners aangedragen idee: de kringloopboulevard. Met onder meer een kringloopwinkel, een computerservicepunt en een fietsenproject.

Ook andere partijen op IJburg tonen veel interesse. Ymere denkt actief mee over locaties en ruimtes. De Pampuslaan vormt een van de opties. Pantar ziet mogelijkheden voor een gebiedsgerichte aanpak voor het begeleiden naar en aanbieden van werk.

Mijn rol als Marktmeester bestaat in deze fase uit het bundelen van ideeën, bijeenbrengen van plannenmakers en het faciliteren van het schrijven van een goed projectplan. 

Wil zo’n idee succes hebben, dan is er draagvlak nodig. Of zoals Roos Ouwehand en Mariska Norp, de initiatiefneemsters van de kringloopwinkel schrijven: “IJburg is vanaf het ontstaan een plek geweest waar inwoners inzet en enthousiasme aan de dag legden en eigen initiatieven ontplooiden. Wij hopen dat het met gezamenlijke krachten zal lukken dit project van de grond te krijgen, omdat we oprecht geloven dat het een bijdrage kan leveren aan de levendigheid, het milieubewustzijn en de sociale cohesie in deze wijk, waarin we zelf met zoveel plezier wonen.”

Dat zit dus wel goed.Ik wens iedereen een voorspoedig 2010!

terug naar boven


23 december In opdracht van de Marktmeester en stadsdeel Zeeburg zijn dit jaar bewoners van aangepaste woonvoorzieningen op IJburg ondervraagd door DSP-groep over het thema: wonen is meer dan een dak boven je hoofd. Ofwel: zien bewoners met en zonder beperking elkaar staan en kun je er vervolgens samen iets prettigs van maken.

Op dit moment worden bij de groepen die hebben meegedaan de reacties verzameld op het rapport. De uitkomsten daarvan vormen het materiaal voor een bijeenkomst samen met professionals. Deze werkconferentie zal in het voorjaar plaatsvinden.
Op basis van de dagelijkse realiteit van de meest jonge bewoners en hun ouders, zal er worden gezocht naar oplossingen voor de gesignaleerde problemen en wordt bekeken wat je daarbij nodig hebt.

terug naar boven


24 november 'IJburg in 2010 en daarna'

De groei van IJburg is vrijwel tot stand gekomen. Er komen misschien nog 1000 a 2000 mensen bij en dat was het dan voorlopig.

Toen de groei van IJburg in 2003 stil kwam te liggen, was dat allemaal niet zo erg. Tenminste: de bewoners trokken zich er niets van aan. Ondernemers waren er niet of nauwelijks dus die konden niet failliet gaan. De voorzieningen kwamen allemaal veel later dan gepland, maar ook dat was niet zo erg met Amsterdam op steenworp afstand. De eerste IJburgers snapten wel dat de tijd alles goed zou maken.

Het algemene gevoelen is dat de stilstand van IJburg deze keer ernstiger is. Er is namelijk een aardig grote wijk ontstaan met redelijk goede voorzieningen die rekenden op een snellere groei. De teleurstelling over de crisis is deze keer dan ook groter. Ondernemers kwamen met hoge verwachtingen en dito businessplannen. Zij moeten zich nu voorbereiden op een periode van soberheid, als ze het al kunnen volhouden.

Dat vraagt om een pro-actief beleid. Niemand is gebaat bij een slecht imago, leegstaande panden, een wijk die zijn glans verliest. Sterker nog: IJburg heeft recht op een eigen plan waarmee het merk IJburg sterker wordt gemaakt. De ontwerpers van IJburg gaven de wijk kwaliteiten mee zoals licht, ruimte, water, een diverse en vaak creatieve bevolking, die over het algemeen buitengewoon prettig samenleeft. Dat moeten we laten zien aan de rest van de wereld!

Om daartoe ideeën te verzamelen wordt binnenkort een speciale Talkshow van IJburgTV gehouden . Mensen van IJburg en daarbuiten geven (op uitnodiging) hun visie op ‘IJburg in 2010 en daarna’, in de hoop dat we binnenkort samen uitvoering kunnen geven aan een aantal bijzondere plannen. De redactie van IJburgTV zal de avond organiseren en presenteren en zorg dragen voor verslaglegging middels filmpjes. 

terug naar boven

12 november Ouderen aan de computer, jongeren aan het werk. Dat is simpel gesteld het idee waarmee medewerkers van de UvA me kortgeleden benaderden.

Ze willen op IJburg een computerbuurtservicepunt opzetten, waar ouderen voor weinig geld een computer kunnen kopen met de mogelijkheid om computertrainingen te volgen. En waar jongeren worden opgeleid om pc’s te bouwen of te herstellen en kennis op te doen met allerlei soorten software en internet.



Op den duur zullen jong en oud ook samen aan de slag gaan. De initiatiefnemers hopen daarmee een kruisbestuiving van kennis en ervaring tot stand te brengen. We hebben recent een eerste gesprek gehad en ik vond het heel bevlogen mensen. Ik ga ze introduceren bij een aantal partijen zodat we de keten zinvolle tijdbesteding, welzijn, activering en werk goed op poten krijgen.

terug naar boven

5 november Door de Coalitiepartijen zijn de eerste ideeën gewisseld hoe in de praktijk vorm te geven aan het netwerk (van ‘blijvers’) dat rond thema’s activiteiten organiseert en partijen uitdaagt om met elkaar de discussie aan te gaan over de stand van zaken op IJburg. Je kunt het zien als de bekrachtiging van het eerder genomen besluit om de grenzen wat te verleggen en het draagvlak te verbreden. Waarin de Marktmeester een functie heeft, maar ook de mensen die binnen het stadsdeel werken. Daarin gesteund door de twee betrokken wethouders, die een duidelijk signaal hebben afgegeven dat ze hier fors aan willen trekken. Een spannende en positieve ontwikkeling!

terug naar boven


2 oktober Als het experiment met het kunstgras slaagt, ligt er nog voor het eind van het jaar een prachtig mini-sportcomplex in het Diemerpark.Wie weet een kweekvijver voor nieuw talent.
En.. er zijn ook kansen buiten het sportieve vlak. Er wordt gepraat met het stadsdeel over de mogelijkheid om van het onderhoud van de velden een project te maken. Om bijvoorbeeld IJburgers die letterlijk of figuurlijk niet zo goed uit de voeten kunnen, een zinvolle dagbesteding te bieden.

terug naar boven

30 september Morgen een dubbele opening. Van het Ouder Kind Centrum in het Gezondheidscentrum Haveneiland en van het Opvoedpunt van het OKC aan de Erich Salomonstraat. Soms is de op een na beste oplossing ook een goeie. Er is veel en lang over gepraat, maar ik ben blij dat beide geïntegreerde plekken er zijn. Voorbeeld van hoe je partners /deskundigen en ouders en kinderen bij elkaar kan brengen en gerichte hulp kan verlenen.


terug naar boven

29 september Veel balonnen de afgelopen weken op IJburg. Onder andere bij de opening van het kantoor van Wijkpartners. IJburg TV maakte er een filmpje van.
Maak kennis met de dame en heren wijkpartners

terug naar boven


21 september Ik signaleer de eerste successen bij de poging om een match te vinden tussen enerzijds de behoefte aan onderdak voor kinderopvang en anderzijds de leegstaande vierkante meters aan bedrijfsruimte . Binnenkort zitten stadsdeel, consortium, corporaties en scholen hierover bij elkaar. En er circuleert een lijstje met mogelijk geschikte locaties. Wordt ongetwijfeld vervolgd.


terug naar boven

14 september Het gaat lekker met de sport op IJburg. Er wordt verwoed gevoetbald en gehockeyd op tijdelijke en min of meer definitieve veldjes. Een mooi voorbeeld van een bewonersinitiatief waarop goed en snel is geanticipeerd.

Het Diemerpark speelt een centrale rol in de plannen. Daar is en wordt het nodige ontwikkeld aan velden en voorzieningen. Dat levert straks niet alleen sportief plezier op, maar ook werkgelegenheid in de sfeer van onderhoud en toezicht.

Ik ben enthousiast over de vraag die ik kreeg van het stadsdeel of daar niet een kans ligt voor IJburgers met een beperking. Ik zal daarom snel Civic benaderen. Zij moeten uitzoeken of zo'n werkgelegenheidsproject kans van slagen heeft.

Lukt dat, dan hebben we naast ‘IJburg fietst’ weer een nieuw ijzer in het vuur om mensen, niet alleen letterlijk maar ook figuurlijk, in beweging te krijgen. En is het vervolgens bijvoorbeeld aan de zorgpartijen om daar de instroom op te organiseren.

terug naar boven

24 augustus Nu de scholen zijn begonnen valt het me op hoeveel ouders ook hier hun kroost met de auto bij school afzetten en weer ophalen. Het leidt niet direct tot verkeershinder dus een stopverbod lijkt me wat overdreven, maar het kan wel wat actiever en gezonder.

En dat geldt niet alleen voor die vaders en moeders. Waarom pakken niet veel meer IJburgers en ook bezoekers van de wijk de fiets?

Die gedachte leeft bij meer mensen. Bij Linda Vosjan bijvoorbeeld, ondernemer in communicatie. Ze bedacht de campagne ‘IJburg Fietst’ als onderdeel van een veelomvattend plan om IJburg (nog) meer op de kaart te zetten.

Linda verzamelt momenteel ideeën om de IJburgers op de pedalen te krijgen. Zoals het organiseren van verschillende soorten fietsroutes, het plaatsen van enthousiasmerende (fiets)borden, wedstrijden tussen scholen, inventariseren van knelpunten en het organiseren van een fietsenruilbeurs samen met de IJburgse fietsdetaillisten. Sommige van die activiteiten lenen zich prima als dagbestedingsactiviteit en wie weet op termijn als werkgelegenheidsproject voor de diverse doelgroepen op IJburg.

Over ’IJburg fietst’ horen we vast meer!

terug naar boven

30 juli De IJburgse projectontwikkelaars willen een nieuwe " expo ruimte " inrichten aan de nieuwe jachthaven.

Ze willen daar informatie gaan geven over het aanbod aan koopwoningen en over de mogelijkheden voor bedrijven om zich op IJburg te vestigen. Ook komt er aandacht voor de diverse voorzieningen.

De ontwikkelaars mikken daarmee op een bredere opzet dan die van de vroegere Expo. Ik vind die ontwikkeling om aandacht te vragen voor meer dan alleen de woning, een positieve.

terug naar boven


21 juli Een project als de Blokportiers pakt positief uit voor alle betrokken partijen. Dat geldt ook voor vergelijkbare initiatieven met een betere woonomgeving als doel, bleek uit een rondje ervaringen op het recente corporatie-overleg.

Maar hoe ga je verder en houd je de zorg en aandacht levend nadat een project beëindigd is? Waar vind je bewoners die zich blijven inzetten voor de leefbaarheid in en rond hun blok? Die broodnodige vrijwilligers, die samen met de corporatie en de wijkmeester de vinger aan de pols houden en de sociale samenhang proberen te versterken.

Over mogelijke verankeringsmodellen wordt door de corporaties stevig nagedacht. Maar je kunt natuurlijk altijd beginnen met zoiets simpels als een borrel.


foto: De Brugkrant


terug naar boven


15 juli Er komt schot in de speurtocht naar bruikbare en betaalbare ruimtes voor de naschoolse opvang.
Zo is er in basisschool het Podium extra ruimte beschikbaar en verder wordt gekeken naar nieuwe mogelijkheden in Blok 53,  57, 59, 65 en 32 b.

Een belangrijk struikelpunt bij de opvangorganisaties vormt de BTW-afdracht. Zij moeten derden BTW betalen, maar hebben geen mogelijkheid om dat bij de fiscus te verrekenen. Het 'verlies' kan oplopen tot meer dan 30 %, nog los van de andere kosten.

Alle partijen zijn het erover eens dat een oplossing noodzakelijk is, want men wil binnen een half jaar de eerste concrete stappen hebben gezet.


terug naar boven


7 juli Er bestaat grote kans, dat er een 2009 versie komt van de succesvolle folder Sport & fun voor jongeren op IJburg.

Na vragen van diverse sportclubs ben ik gaan kijken of een actuele uitgave, samen met het stadsdeel, Civic en Viia tot de mogelijkheden behoort. ViiA gaat het idee nu verder uitwerken en organiseren.

Het aanbod aan sport- en andere activiteiten is flink gegroeid. De nieuwe folder kan dienen als startpunt voor jongeren die terug van de schoolvakantie op zoek zijn naar een leuke activiteit.




terug naar boven


26 juni In september hopen de partijen in de bedrijfsonroerendgoedsector een aantal hobbels te hebben weggenomen voor ondernemers die met hun bedrijf op IJburg aan de slag willen.

Ze doen dat met Bart Kooiman, als mijn opvolger, op de voorzittersstoel. Terugkijkend ben ik tevreden over wat er tot nu toe is bereikt. We hebben met elkaar best een aantal slagen gemaakt. De belangrijkste partijen zitten bij elkaar, er wordt bijgehouden wat er op de markt is aan ruimtes en we hebben zicht op de knelpunten. Er ligt nu voldoende materiaal om de branchering goed aan te pakken.

Ik zie er de werkwijze van de Marktmeester duidelijk in terug. Het oliemannetje die de verschillende partijen bij elkaar brengt, zorgt voor het onderling contact en sturing geeft. Wat maakt, dat je signalen en problemen sneller kunt oppakken en oplossen.


terug naar boven


22 juni Het door stadsdeelvoorzitter en portefeuillehouder Fatima Elatik geopende ‘Opvoedpunt’ is een voorbeeld hoe je samenwerking snel en goed kunt organiseren.

Het is niet alleen een aanwinst voor de zorg aan jeugd en gezin op IJburg,  het betekent ook een forse stap op het vlak van de integrale hulpverlening. Met nieuwe gezichten erbij, die allemaal voor het geheel gaan.

Aanleiding genoeg om bij de start van deze nieuwe serie van Marktmeester aan het woord dit 'oude nieuws' alsnog een plaatsje te geven.


terug naar boven


20 april Spijtig, het faillissement van de Dageraad. En ook een gemiste kans. Het was een mooi project, maar misschien kwam het net iets te vroeg.

In ieder geval zijn we er niet in geslaagd, om met elkaar de instroom goed te regelen voor de mensen die in de Dageraad een prima dagbesteding hadden kunnen vinden.

Er is tot nu toe tevergeefs gezocht naar een organisatie die het project weer op de rails zet. Het zijn vorstelijke bedragen waar het om gaat. En bovendien liggen de bestedingen van zorgverleners, volkshuisvesters en andere maatschappelijke ondernemers nogal onder het vergrootglas.

Wie weet komt er uiteindelijk een exploitant langs, die op commerciële basis toch nog wat sociaals wil doen.

terug naar boven


15 april Een twintigtal bewoners van blok 58 hing zaterdag ‘de vuile was buiten’ op initiatief van Het Blauwe Huis. Dat bedacht het project dirty laundry om de buurtcontacten wat te stimuleren.
De boodschap bleek niet voor alle bewoners even helder te zijn. Maar het wasgoed was dat uiteindelijk wel en de sfeer in de openluchtwasserette was gemoedelijk, zoals te zien op de foto van Peter van Maurik.

terug naar boven


7 april Wanneer ik kijk naar mijn agenda en de lijn waarin het werk zich ontwikkelt, dan dringt zich de conclusie op dat de Marktmeester bezig is een nieuwe weg in te slaan.

We zijn de pioniersfase voorbij. Veel initiatieven zijn inmiddels geworteld en verantwoordelijkheden worden helderder. Dat betekent dat ‘de waan van de dag’ steeds minder de agenda bepaalt.

Dus kan en zal de Marktmeester zal zich naar de toekomst toe nog meer richten op het neerzetten van de kern van de filosofie van de wijk zonder scheidslijnen. Het verhaal van de integrale zorg en het principe van algemeen voor bijzonder en bijzonder voor algemeen.

Op dat vlak liggen nog voldoende uitdagingen. Veel partijen zijn net als ik op zoek naar hoe je die volgende fase invult. Je kunt dat afwachten, maar ik kies voor de pro actieve benadering.

terug naar boven


23 maart De wijkmeesters zijn vooral overdag actief als het gaat om het beheer van de verschillende woonblokken en het oppikken van signalen .

Wat gebeurt er echter 's avonds als het gaat om toezicht?

We hebben sinds kort straatcoaches, maar die zijn -de naam zegt het al- vooral op straat te vinden. Vandaar dat de wijkmeesters besloten hebben om in hun rooster ook diensten na vier uur 's middags en in de avond op te nemen. Het motief: doen we dat niet, dan zien we maar een stukje van de werkelijkheid.

Ze vertelden over deze nieuwe aanpak tijdens het gezamenlijk overleg, op initiatief van de Marktmeester, tussen politie, wijkmeesters en straatcoaches, dat door alle partijen als erg nuttig werd ervaren.

terug naar boven

20 maart Het was er druk. Zo druk, dat ik er in het afgeladen zaaltje niet meer bij kon. Daarom uit de tweede hand:politici vonden de vervolgbijeenkomst over leefbaarheid en veiligheid erg geslaagd.

Het stadsdeel had een soort brochure gemaakt met antwoorden op de eerder door bewoners en ondernemers gestelde vragen en er waren informatiekramen waar ambtenaren tekst en uitleg gaven.

Ik vind het een goede zaak dat het stadsdeel op deze manier de betrokkenheid bevordert. Wellicht verdienen ook de wethoudersspreekuren een nieuwe kans. Het zou me niet verbazen, nu IJburg wat groter is, dat bewoners wel degelijk van de mogelijkheid gebruik gaan maken om bij de wethouder langs te gaan als er iets te bespreken valt.

terug naar boven

6 maart Blok 51 c wordt binnenkort opgeleverd.
Dit keer staan alle partijen klaar, om aan de hand van het enige tijd terug gemaakte plan om nieuwe bewoners systematisch welkom te heten, de beginnende IJburgers snel en goed wegwijs te maken in hun nieuwe woonomgeving.


terug naar boven

4 maart Wat doen we als er een streep wordt gehaald door de AWBZ financiering bij de ondersteunende begeleiding? Of als de criteria zo veranderen, dat veel mensen buiten de boot vallen?

De kans daarop is groot en overheveling richting Wmo zit er in deze tijd van bezuinigen niet in. Daarom lag tijdens het wmo-overleg de vraag op tafel: hoe gaan we met dit probleem om? Wat is er nodig voor een goede match voor de mensen om wie het gaat?

Het wmo-overleg ziet wel wat in het eerder gelanceerde idee van een ‘werkwinkel’. Je koppelt daarin het hele traject van welzijn, vrijetijdsbesteding, maar ook participatie en werk aan elkaar, met als uitkomst: op maat gesneden oplossingen voor de ingebrachte vragen.

Je ziet op dit moment initiatieven ontstaan. Bij Dienstverlening & Zorg en ook bij Civic. De werkwinkel kan nou net het concept zijn, om die samen te breien.

Om de boel op snelheid te brengen bekijk ik -met Anke van Beckhoven van Civic- wat nodig is, om de bestaande praktijk te collectiveren. En hoe je mensen uitnodigt, om hun projecten en hun deskundigheid in te brengen. Want ook een werkwinkel kan alleen bestaan bij de gratie van het netwerk wat we hebben.

terug naar boven

Dat dit allemaal op het bordje van de Marktmeester komt, heb ik trouwens over mezelf afgeroepen door een praktische start te maken met het koppelen van vraag aan ruimte, met heldere afspraken tussen alle partijen. Het gaat om kamers of zaaltjes in de Zorgsteunpunten in Blok 24 en de William Barlowlaan, de Wibo ruimte aan de Profiltigracht en basisschool het Podium.

Anderen moeten hier nu induiken en deze rol overnemen en voortzetten. Er is overleg geweest met Civic en daar wil men er uren en ook middelen voor vrijmaken.
Tot die tijd blijft het nog even aan mijn broek hangen.

terug naar boven


27 februari Eerder deze week hebben we Nels van Malsen en Lucia Alleman officieel uitgezwaaid. Die twee dames hebben er als medewerker van het Bezoekerscentrum altijd met hart en ziel aan getrokken om het verhaal van IJburg te ‘verkopen’. Hun vertrek markeert het eind van een periode.

Tegelijk is het een afscheid met een vraagteken.
Met de kennis van nu hadden we misschien een half jaar geleden niet gezegd: laten we er maar mee stoppen. Want nu er extra aandacht nodig is voor de koop en huur van onroerend goed, heb je zoiets als het Bezoekerscentrum misschien wel meer nodig dan ooit.



terug naar boven

26 februari De aannemer is vertrokken en er wordt druk gewerkt aan de inrichting van het kantoor van Wijkpartners. Het is juni voor je het weet.

Ondertussen weten de wijkmeesters elkaar steeds makkelijker te vinden. Je voelt dat er betrokkenheid is. En dat is goed. Ze zijn gericht op de wijk en zoeken als dat nodig is contact met andere partijen. Begin maart is er overleg met het nieuwe politieteam over signaleren en samenwerken, als het gaat om de veiligheid en leefbaarheid in en rondom de blokken.



terug naar boven

24 februari Hoe draag je het concept van de wijk zonder scheidslijnen uit? Wat moet je doen om het tot een succes te maken? Een communicatiedeskundige, wie het constant lukt politici uit haar stadsdeel in de publicitaire schijnwerpers te krijgen, reageert enthousiast op de vraag om daar eens naar te kijken.

Dan denk ik: dat zijn nou de leuke dingen! Iemand die haar sporen op dit vlak heeft verdiend , vindt een concept als het onze blijkbaar de moeite waard om over mee te denken. Handig ook voor de werkgroep citymarketing, die het bestuur van de Coalitie gaat adviseren.



terug naar boven


12 februari Niet eerder van gehoord, maar wat mij betreft veelbelovend: combinatiefunctionarissen.
Het IJburgcollege was er als de kippen bij om deze nieuwe functie naar IJburg te halen.

De school was zo snel, dat zij als enige in heel Nederland een combinatiefunctionaris op het gebied van cultuur binnen de muren hebben. Met daarnaast een collega die zich vooral richt op sport. Ze proberen verbindingen te maken tussen school en omgeving. Bijvoorbeeld door met de school als vertrekpunt een volleybalclub te starten, maar wel zo dat ook bewoners uit de buurt een balletje kunnen slaan.

Het is echt een voorbeeld van de school meer in zijn maatschappelijke context zetten. Dienstbaar maken aan de buurt. Van de andere kant kunnen ouderen door aan activiteiten mee te doen hun ervaringen en kwaliteiten overdragen aan de jongeren. Die wisselwerking, daar draait het om. En in die zin staan de deuren open naar de omgeving. Dat proef je.

De twee combinatiefunctionarissen kwamen deze week bij mij en Joke van Vliet langs, op zoek naar bestaande initiatieven en contactpersonen. En naar geld. Voor de functie is dat er, maar de centen voor de projecten die ze gaan bedenken ontbreken vooralsnog . Alleen al daarom is het belangrijk dat ze schakelen met bestaande organisaties op IJburg zoals Civic en ViiA. Kijken waar de vragen liggen en wie er wat kan en wil doen.

Ik ben benieuwd of ze hun plek snel helder weten te krijgen. Wordt ongetwijfeld vervolgd.

terug naar boven


10 februari Ik buig me deze week samen met de SAG en de stichting Dienstverlening & Zorg over de huurcontracten voor het ‘opvoedpunt’ aan de Erich Salomonstraat. Flink wat partijen zijn bereid om mee te doen. ’t Idee van een gezamenlijk onderkomen voorziet in de behoefte om de jeugdzorg op IJburg op een goede manier te organiseren.

De volgende stap is, dat daar wat regie op komt, conform de uitgangspunten van IJburg. Concreet betekent dit,afspraken vastleggen en praktisch verbinden aan het concept van de wijk zonder scheidslijnen. De realisatie van het steunpunt komt daarmee snel dichterbij en dat is een goeie zaak.

terug naar boven


30 januari Het initiatief lag bij Coalitievoorzitter Jan Hoek. Hij nodigde de corporaties uit voor een gesprek, omdat er ondanks ieders inspanningen problemen zijn met overlastgevende huurders. Hoek wil, vooruitlopend op een stedelijke afspraak een IJburgs convenant opstellen.

Corporaties spreken daarin met elkaar af om aan de voorkant van het proces actief te zijn en zoveel mogelijk gebruik te maken van de mogelijkheden die het meldpunt Zorg en Overlast biedt.

Een bewonersavond van het stadsdeel leverde diverse klachten op, richting corporaties. Hoek kreeg van de woningbouwverenigingen de toezegging dat zij er snel iets mee gaan doen. Ook zullen de corporaties aanwezig zijn op de vervolgavond voor de bewoners in maart.

Goede voorbeelden van hoe de Coalitiegenoten elkaar als het nodig is, snel weten te vinden en de gezamenlijke betrokkenheid bij de buurt en de zorg voor de bewoners concrete resultaten opleveren.


terug naar boven


27 januari Ouders op Steigereiland zijn bezig om zelf naschoolse activiteiten op te zetten. Een gevolg van het tekort aan opvangvoorzieningen en daarmee almaar groeiende wachtlijsten.
Ouders die in de klem komen tussen werk en opvoeden, worden daar knap zenuwachtig van. En terecht.

De initiatiefnemers zijn op zoek naar ruimtes waar activiteiten kunnen plaatsvinden. Bijvoorbeeld de nu nog leegstaande bedrijfsruimtes op Steigereiland. Hierover wordt gepraat met Ymere.

Men kijkt ook naar het stadsdeel, omdat financiële steun van die kant een voorwaarde is. Fatimah Elatik, de verantwoordelijke bestuurder, lijkt geïnteresseerd in het initiatief. Het kan de druk een beetje van de ketel halen. Bovendien is het een prima voorbeeld van actieve burgerparticipatie.


terug naar boven

23 januari Meer blauw op straat, meer service aan de burger en meer contacten in de wijk. Dat mogen we volgens teamchef Bert Vagevuur verwachten, nu de politie sinds begin januari met een team van negentien mensen opereert vanuit de IJburglaan.

Bert heeft me gevraagd zijn ‘dienders’ in contact te brengen met de wijkmeesters van de corporaties en met het jongerenwerk. Hij verwacht daardoor in een vroeg stadium signalen op te pakken.

Het lijkt me een enthousiaste club en ik wil snel aan de slag om die afstemming te regelen. Daarna bekijken we waar samenwerking ons verder kan helpen om de communicatie goed op poten te zetten rond veiligheid en de beleving daarvan.


terug naar boven


21 januari Ik signaleerde het al eerder. Er is sprake van een groei aan de ‘instroomkant’ van projecten voor aangepast werk en zinvolle arbeidsbesteding. Osira,Mentrum, Cordaan en HVO-Querido hebben mij gevraagd aan te schuiven bij hun overleg daarover. Onderwerpen: om hoeveel mensen gaat het? Wat is het profiel van de werkplekken? Hoe zet je begeleiding op? Wat zijn projecten om mee te starten?
Stuk voor stuk vragen die laten zien, dat de vaart er nu toch inkomt. Ik hoop dat we in dit jaar de eerste projecten van de grond krijgen.

terug naar boven

20 januari Een feestje is er nooit zo’n goed moment voor.Maar binnenkort ga ik iets doen met mijn irritatie, dat de corporatie(s) pas op het laatste moment hoorden van de opening van het Productiehuis.

Juist die clubs moeten aangehaakt blijven bij zo’n initiatief. En bovendien de kans hebben, om de buitenwacht te laten zien dat ze oog hebben voor de situatie van jongeren. Bereid zijn om geld te stoppen in zoiets als het Productiehuis.

Het was overigens een geslaagde opening. Met veel jongeren die druk waren met speeddaten, een leuke ruimte met echte studiofaciliteiten en een enthousiaste stadsdeelvoorzitter Elatik.


terug naar boven


14 januari Ik krijg veel leuke reacties op de flyer Sport & fun voor jongeren.
Zoals de moeder die zegt: “Ik heb hem gekregen en hij hangt bij mij op de ijskast. Speciaal voor de kinderen”.
En een hulpverlener laat weten: “Hier is behoefte aan, komt er ook zoiets voor jongere kinderen en ouderen?”

Binnenkort maken we een rondje langs de organisaties om te kijken naar het effect van de folder. Want daar draait het uiteindelijk om. En om de beeldvorming. Die mag best wat positiever. Want het valt alles mee, wat er te doen is voor jongeren op IJburg.


terug naar boven

8 januari Om te beginnen voeg ik mijn beste wensen voor 2009 bij de vele die u ongetwijfeld al hebt gekregen.

We gaan in dit nieuwe jaar een volgende fase in met het concept van de wijk zonder scheidslijnen.
De tijd van het pionieren ligt zo’n beetje achter ons.
We moeten vanaf nu vooral praktisch aan de gang.

Bijvoorbeeld met de systematische en bloksgewijze aanpak van signalen over wonen, bewoners en leefbaarheid. En met het maken van stappen in het accomodatiebeleid. Met de wijkgerichte zorg en de werkgelegenheid voor IJburgers met een beperking, waar de structuur voor staat en de instroom goed kan worden aangepakt nu het potentieel aan die kant groeit.

Wat mezelf betreft: op een dag als deze was ik liever ijsmeester dan Marktmeester, maar dat terzijde.

terug naar boven


31 december Robbert Polak, accountmanager bedrijven bij stadsdeel Zeeburg schuift aan bij het overleg over het bedrijfsonroerendgoed op IJburg.
Hij is de beleidsmedewerker die onder andere de informatie aan ondernemers ter hand neemt en fungeert als aanspreekpunt voor vergunningen etc.

Het bog overleg krijgt daarmee in mijn ogen meer gewicht en wie weet (nog) meer ‘schwung’. Een mooie opmaat naar 2009.

Een fijne jaarwisseling!

terug naar boven

24 december Drie bijzondere wooncentra openden deze maand hun deuren. Blok 58, Mentrum en het Martien Schaaperhuis van HVO/Querido.

In alle gevallen een huiselijke, meer dan een klinische setting, gesitueerd in een gewone woonomgeving .

Een duidelijke stap qua integratie en volwaardigheid,
in een fonkelnieuwe omgeving met aangepaste voorzieningen, en op een plek waar het ook heel goed gezien wordt en mag worden.

De komst van deze groepen naar IJburg heeft zeker betekenis voor het functioneren van het concept
van de wijk zonder scheidslijnen.
Er ontstaat meer vraag en er zijn meer hulpverleners beschikbaar om die vraag om te zetten in concrete activiteiten.

Ook de betrokken instellingen geven blijk, dat ze meer op het integrale willen inzetten. Men kijkt: wat kunnen we hier doen, in deze buurt, in deze wijk.

Mede daardoor wordt ‘het bijzondere’ meer zichtbaar.
Zo wordt de vraag, hoe dat past in ‘het algemene’
weer een stukje actueler en omgekeerd ook de vraag wat in dit geval 'algemeen' kan betekenen voor 'bijzonder'.

Fijne feestdagen!


terug naar boven

15 december Zaterdag was ik in Vrijburcht bij het debat ’De kunst van het samenleven’. Ik krijg altijd weer energie van dit soort avonden.

‘t Was Het Blauwe Huis en IJburg TV gelukt om veel mensen op de been te brengen. Betrokken bewoners en allemaal helder over wat men wil met de wijk

Mensen die niet bezig zijn met wat anderen voor hen moeten regelen. Maar er gewoon zelf positief in staan en elkaars kracht opzoeken.

Ideeën genoeg. Richt in plaats van een aparte VVE en bewonersvereniging samen een gebruikersverenig op
en kijk zo wat je van een blok kunt maken.
Ook het veel vroeger betrekken van huurders bij hun nieuwe omgeving en liefst ook bij de bouw van hun woning, zou een stap vooruit zijn qua binding. Vergelijk het met kopers die al veel langer met hun nieuwe stek bezig zijn.

Natuurlijk klinkt de nodige kritiek. Er wordt veel beloofd en de werkelijkheid valt dus soms tegen. Anderen waarschuwen voor een ‘Bijlmer effect’ als de negatieve berichten de boventoon krijgen. IJburg is een leuke stedelijke wijk en je kunt je daarom niet afsluiten voor de stad, dus ook niet voor de afspiegeling qua bevolking en levensstijlen.

Al met al vond ik het een goeie mix van wat er leeft onder de IJburgers. Met natuurlijk na afloop een borrel waar nog lang en gezellig werd nagepraat en waar ik weer veel contacten aan over heb gehouden.


terug naar boven

5 december Er zit beweging op het Steigereiland. Bewoners ontwikkelen er nogal wat initiatieven. Dat wordt nu beloond met een prijs voor de vrijdagse voetbalwedstrijdjes.Voor de bijdrage die het levert aan het onderlinge contact tussen kinderen en ouders in de buurt.En als dat goed is, heb je ook minder snel overlast. Want zo werken die dingen.

En ja, ik zat als Marktmeester in de jury van de door Ymere georganiseerde verkiezing voor de Betere Buurtprijzen. Maar bij de IJburgse projecten heb ik me, zoals dat hoort, op de vlakte gehouden.

(foto: Ymere)

terug naar boven

2 december Het is geen heet-van-de-naald nieuws meer,maar toch nog even een fotootje van de gezellige drukte tijdens de geslaagde presentatie van 'Op IJburg'.
Ik vind het een prachtig, mooi verzorgd boek.

	Het leuke ervan is, dat het bijdraagt aan de geschiedschrijving. Leuk en belangrijk. Want ook over IJburg lees je al de nostalgische verhalen over hoe het vroeger was en dat die tijd nooit meer terugkomt.
Linda Vosjan hoopt dat iemand het stokje van haar overneemt.Pak die handschoen op als Coalitie, zou ik zeggen. Ook wij schrijven op onze manier geschiedenis wanneer we de filosofie van 'IJburg zonder scheidslijnen' verder uitdiepen en op meer terreinen neerleggen. Onze 'geschiedschrijving' daarover vindt u onder meer op deze site.

terug naar boven

26 november Ik ben blij dat er nu echt iets gaat gebeuren op het punt van accomodatiebeheer.
Er komen steeds meer initiatieven van buurtbewoners die iets willen organiseren en op zoek zijn naar ruimte. Iedereen vindt het belangrijk, maar tot nu toe bleef het hangen op geld en menskracht.
Dat werd een aardige frustratie.

We zetten nu wat kleinschaliger in met een proef op de Profiltigracht, de William Barlowlaan en in blok 24, waar voorheen o.a. het gezondheidscentrum was gehuisvest en waarvoor nu plannen bestaan voor het vestigen van een opvoedsteunpunt.
De op deze plekken opgedane ervaringen kun je later gebruiken bij andere gemeenschappelijke ruimtes.

terug naar boven

17 november Ik bespeur een groeiende belangstelling voor het ‘marktmeesterschap’.
Interesse, die je niet los kunt zien van de opmars van de gebiedsgerichte benadering. Daar horen bepaalde typen functies bij, bijvoorbeeld zoals we die op IJburg kennen van de Marktmeester.
Daar ben ik in een fase beland van bemiddelen en proberen de beweging tussen de partijen erin te houden. Links en rechts telefoontjes plegen om clubs aan tafel te krijgen of te houden. Dat levert voor nu weinig actueel nieuws op, maar ik hoop dat het zich uitbetaalt op de wat langere termijn.

terug naar boven

7 november Onder bewoners op IJburg groeit de behoefte aan een eigen (gebeds)ruimte waar men elkaar kan ontmoeten en activiteiten kunnen plaatsvinden. Met die boodschap kwamen kort na elkaar twee groepen van initiatiefnemers bij me langs. Mensen die bruisen van energie. Een aantal van hen geeft duidelijk aan, dat zij meer naar buiten willen treden en een actieve rol willen spelen als het gaat om de leefbaarheid op IJburg. Ik zie dat als een bemoedigend signaal. Samen de verantwoordelijkheid delen om er op IJburg iets moois van te maken.

In die gesprekken bleek ook weer, dat elke groep al snel de neiging heeft om een plekkie voor zichzelf te claimen. Dat gaat op IJburg niet. De ruimtes zijn er niet en ze komen er voorlopig ook niet. Of men heeft geen geld genoeg voor de gewenste vierkante meters. Eigenlijk vind ik het wel gunstig dat je niet op voorhand allerlei plekken hebt waar je een vlag op kunt zetten. Het dwingt mensen om elkaar op te zoeken en te kijken op welke manier je krachten kunt bundelen.


terug naar boven

5 november De lusten, maar vooral de lasten van het wonen op IJburg voor mensen met een handicap blijven de aandacht van de kranten trekken. Afgelopen weekend deed Anke Spijker namens onder andere de Amsterdamse patiënten en consumenten-platforms en de ouderenbonden een duit in het zakje.
Het Parool kopte: Invalide vindt op IJburg vooral veel hindernissen.
Nadat ik een rondje IJburg heb gemaakt met twee rolstoelers en een bewoner in een scootmobiel, kan ik de kritiek wel begrijpen. Een stoep kom je met enige regelmaat niet op of af, omdat net op die verlaagde plek iemand zijn auto heeft neergezet. Of er staat in ene een paal met een bord verboden te parkeren midden op de stoep, zodat je er met je rolstoel niet omheen kan. Winkels die zo’n hoge drempel hebben dat je er niet binnenkomt. Soms is het echt verbijsterend.
De tocht leverde stof genoeg op voor een gesprek met het projectbureau. Ik verwacht daar zeker een luisterend oor en de bereidheid om mee te werken. Maar de praktijk, ik zal het niet ontkennen, is soms nog een eind van de goede bedoelingen verwijderd.


terug naar boven

22 oktober Nu zijn het de rolstoelers, vorige week de jongeren. Het is steeds weer wat. Ik weet zo direct de oplossing niet. De communicatiespecialisten moeten de koppen maar eens bij elkaar steken om dit te tackelen. Ik voel niets voor dogmatiek of voor het bewandelen van maar één lijn. Het gaat erom dat je weet van elkaar wat je doet (vaste zegslieden?) en het belang in het oog houdt van de bewoners en de leefbaarheid op IJburg -waar alle partijen voor staan.

Ik heb mijn twijfels, of Woningnet het meest geschikte medium is voor zorgwoningen. Benader de mensen rechtstreeks die naar dit type woning op zoek zijn , ga gericht vissen in de vijver van verwijzers en kijk verder dan Amsterdam. Dat kost tijd en energie. Maar als je ziet dat IJburg door de bewoners hooglijk wordt gewaardeerd -laatste O&S onderzoek- dan is zo’n inspanning de moeite waard.


terug naar boven


22 oktober
Het Parool verraste gisteravond met een fors aangezet artikel onder de kop ‘Invalide wil niet naar IJburg’.
Op de feitelijke inhoud valt het nodige af te dingen. Het is, hoe je de cijfers interpreteert.Dat er sprake is van frictieleegstand zal niemand ontkennen. In de laatste Nieuwsbrief komt ook Cees Kraan van de Dienst Wonen tot die conclusie.

Maar los daarvan, er wordt op IJburg voor speciale groepen gebouwd op een manier die nooit eerder is vertoond.

Die ruime keuze maakt IJburg bijzonder én aantrekkelijk,ook voor woningzoekers met een beperking. Dat is en blijft een positief verhaal.

Het beste bewijs daarvoor is in hetzelfde Parool te vinden. De krant volgt een gehandicapte die op IJburg zoekt naar een aangepast huis en heel erg te spreken is over het aanbod. Waar hij het meeste over puzzelt, is welke woning hij zal kiezen. Ze bevallen hem allemaal.

terug naar boven


21 oktober Het stadsdeel kreeg flink wat media-aandacht voor z’n noodkreet over de financiering van de kosten voor IJburg. Zeeburg komt jaarlijks structureel miljoenen tekort omdat het stadsdeelfonds pas achteraf het geld uitbetaalt. De gemeente springt met incidenteel geld bij, maar volgend jaar houdt dat op. Tenzij de gemeenteraad ingrijpt en de functie serieus neemt, die IJburg heeft voor de stad als geheel: tachtig procent van de IJburgers is ‘import’ uit de rest van Amsterdam.

Ik heb bij de presentatie van de conceptbegroting wat verteld aan politiek en media, over wat er op IJburg zoal gebeurt. Een wijk met een jonge bevolkings-opbouw met veel kinderen vraagt aandacht en dus ook geld. Willen we voorkomen dat we over een aantal jaren lopen te dweilen, dan moet je nu investeren, bijvoorbeeld in veiligheid en in jeugdzorg.
De mensen die op IJburg wonen, voelen zich betrokken en zijn hard bezig om er een prima woon- en werkplek van te maken. Maar de overheid dient dan ook haar verantwoordelijkheid te nemen.


terug naar boven


17 oktober In de laatste Nieuwsbrief is kwartiermaker jeugd Jocelyn Didde aan het woord over haar idee 'n zorgsteunpunt te starten.Het is weer zo’n IJburgs voorbeeld, waarbij je dwars door de geledingen heen de boel bij elkaar zet. Met voor mij als interessante vraag, hoe je partijen die nu nog los van de filosofie en de coalitie actief zijn in de jeugdzorg, wat meer bindt aan je uitgangspunten en daarmee ook een plek geeft in het geheel.
Ik deel haar enthousiasme voor een herkenbaar punt in de wijk, waar ouders en kinderen goed worden bediend. Jocelyn moet nu helder maken, wat de kosten en baten zijn en hoe je dat financieeltechnisch bij elkaar infietst. Wordt ongetwijfeld vervolgd.

Bijna op hetzelfde moment loopt er iemand bij me binnen, nota bene van een van de partners in het consortium, die zonder enig overleg roept: ik ga die oude apotheek huren voor mijn project. Op zo’n moment heb ik het echt even gehad. En realiseer ik me dat er nog het nodige aan interne communicatie en betrokkenheid valt te organiseren.


terug naar boven


13 oktober Regelmatig stap ik op de fiets of ik zet ergens mijn laptop neer om geinteresseerden te laten zien waarmee we bezig zijn. Vrijdag was stedelijk wethouder Marijke Vos op bezoek samen met Zeeburgcollega Jan Hoek. Die laatste had een goed verhaal over hoe IJburg zich ontwikkelt.
Ondanks de tijdnood -waarom komen politici altijd later dan afgesproken?- ging het er relaxed aan toe. Ook bij de ontmoeting met ouderen op het Haveneiland. Enthousiast over het buitenwonen en toch in de buurt van de stad. De oudere bewoners organiseren van alles en voelen zich daar samen heel verantwoordelijk voor. Ze hebben ook een redelijk contact met de kopers. Het bruist in dat blok. Al met al een positieve afsluiting van de afgelopen week.


terug naar boven

10 oktober Oplossingen bedenken is één, maar zie ze maar eens gerealiseerd te krijgen. Ik verlang soms erg terug naar de dagen van de lump sum financiering. Nu is het vaak: mooi plan, maar we moeten er nog wel een financier voor vinden. Als dat elke keer zo gaat, dan ben ik voorlopig een tijdje van de weg. Dan zijn we maanden verder, terwijl iedereen zit te wachten op iemand die ruimtes onder zijn hoede neemt of een werkwinkel bestiert. Als Marktmeester heb ik een klein potje om initiatieven van de grond te trekken, maar dan moet er minstens sprake zijn van enig zicht op een structurele verankering. Ontbreekt dat perspectief, dan is het niet slim om eraan te beginnen. Maar aan de andere kant wil je verder, al is het met kleine stapjes. Dat maakt het knap lastig.


terug naar boven


7 oktober “Je moet eens kijken” zei Nynke Ypenga van ViiA laatst tegen me “hoeveel er hier bij de vuilnisbak staat.” En ja, ze heeft gelijk. Spullen die zo in de etalage van de kringloopwinkel kunnen. Die voorziening is er (nog) niet op IJburg. Maar het loont zeker de moeite om er iets mee te doen. Een winkel waar je overtollig huisraad aanbiedt en koopt. Er zijn genoeg gezinnen die behoefte hebben aan zo’n goedkoop adres. Wie weet kan het een onderdeel worden van de ‘werkwinkel’, een idee waarmee Civic bezig is. Ik ga daar binnenkort eens een balletje over opgooien.

terug naar boven

29 september IJburg is een van de proeftuinen voor z.g. civil society projecten. Volgend jaar verschijnt er een boekje over de voortgang van de negen initiatieven in den lande. Een goed moment om een aantal van die groepen op IJburg bij elkaar te halen om te horen over hun ervaringen. De verstandelijk gehandicapten, Navarea op het Steigereiland, de grote groep van gehoorgestoorden, de groep lichamelijk gehandicapten in Blok 29 etc. Hoe ervaren zij IJburg? We zijn natuurlijk hartstikke druk bezig om het die mensen naar de zin te maken, maar doen we de goeie dingen? Beantwoordt het aan het beeld en de verwachtingen? En hoe voorkom je dat het doorschiet in instituties, terwijl maatzorg de maat is? Genoeg om over te praten, lijkt me zo.

terug naar boven


24 september De agenda’s worden getrokken voor een gesprek tussen Agis en het stadsdeel met de besturen van de stichting Dienstverlening en Zorg IJburg en de SAG over gebiedsgerichte integrale zorg. Op dit moment is de vraag waar het om draait: hoe vind je een vorm, waaraan alle partijen hun steun kunnen geven? Ik vind het positief dat de grondleggers van het concept wijk zonder scheidslijnen door op dit punt een tandje bij te zetten laten zien, dat ze tot op de dag van vandaag vitale partners binnen de coalitie zijn.

terug naar boven

22 september Er zit een barstje in de oecumene op IJburg. De katholieke geloofsgemeenschap is op zoek naar een eigen ruimte en laat de gezamenlijke huisvesting in de Tronk voor wat het is. Naar aanleiding van dat feit en de signalen van moslims dat ook zij op IJburg mogelijkheden zoeken voor samenkomst en gebed, heb ik voorgesteld om de hoofden eens bij elkaar te steken. Dan ligt daar een spannende opgave: er moet ruimte zijn voor ieders eigen identiteit, maar dat mag ook weer geen scheidslijn gaan worden. Ik hoop dat ze met elkaar aan die uitdaging willen gaan staan.

terug naar boven


22 september In overleg met DWI en Civic heb ik voorgesteld dat zij voor de participatieplaatsen bij IJburgse bedrijven ook kandidaten voordragen uit de rest van Zeeburg, als aanvulling op het aantal IJburg bewoners dat voor deze plekken in aanmerking komt. Dat zijn er nog te weinig om het project vol op stoom te krijgen. Vandaar de nieuwe aanpak. Hopelijk lukt het dan, om binnen een paar maanden vier of vijf mensen aan een baan te helpen.

terug naar boven


19 september Aansluitend bij het verhaal van gisteren: afgelopen vrijdag was de voorzitter van het stadsdeel op bezoek. Tegen hem heb ik ook gezegd, dat we een beroep moeten doen op de scholen, zolang de voorzieningen op het centrumeiland niet verder zijn dan de tekentafel. Dat lijkt mij beter, dan nu nieuwe ruimtes inrichten voor muziek of theater, die je misschien over een paar jaar niet langer nodig hebt.
Willen we iets van de grond krijgen, dan zal het bestuur zich daar wat meer aan moeten verbinden. Het maakt de kans groter dat de leuke initiatieven die er zijn verder kunnen groeien en bloeien. Ze mogen mij als trekker daar voor inzetten.

terug naar boven


18 september Het projectbureau werkt hard aan de voorbereiding van het Midden-en Centrumeiland. Ook bij O&S zijn ze bezig met een uitgebreide rapportage over de ruimtelijke ontwikkeling. De dienst onderzoekt wat bewoners vinden van de inrichting nu en wat de voorkeuren zijn als het gaat om de 2e fase. Dat onderzoek verschijnt binnenkort, maar de voltooiing van de voorzieningenstructuur laat nog wel een jaar of zeven op zich wachten.
Einde fase 1, in 2012, telt IJburg 25.000 bewoners. Zijn er dan voorzieningen genoeg? Niet in het onderwijs en de kinderopvang, zoveel is zeker. En één gezondheidscentrum is aan de krappe kant. Een cultureel centrum zit niet in de planning. Ik proef bij de scholen dat ze erg aanhikken tegen de beheersproblemen bij het gebruik van de aula buiten schooltijd. Corporaties zien weinig brood in een tijdelijke culturele bestemming voor hun vierkante meters. Kortom: de eerste signalen maken duidelijk dat we hier in de komende tijd met elkaar flink de schouders onder moeten zetten.

terug naar boven

15 september Bij een functie als de mijne hoort een voordeur, die gemakkelijk open gaat. Dat betekent dat mensen (soms letterlijk) komen binnenwaaien op de Profiltigracht met de vraag ‘weet je dit’ of ‘kun je dat’.
Voor je het weet ben je een sociaal vvv-kantoor, terwijl die rol eigenlijk meer bij andere partijen thuishoort. Dit zijn mooie leermomenten (heet dat geloof ik tegenwoordig). Moet ik het doen? Kan ik het wegleggen? Gelukkig is er de Marktmeester website. Een informatiebron waarop iedereen terecht kan zonder dat telkens de deurbel rinkelt.

terug naar boven

2 september Dankzij Rene Froger veel aandacht vorige week in de pers voor de meiden van de IJburg Angels en hun gezamenlijke huis in Blok 19.
Een uniek project en tegelijk ook weer niet. Het is namelijk één van de vele bijzondere bewonersinitiatieven op het terrein van woongroepen, die we hebben gezien op IJburg: Vrijburcht, Navarea (ook voor jongeren met een verstandelijke beperking) Kaos (psychiatrie), gezamenlijke huisvesting voor Surinaams-Hindoestaanse ouderen etc.

Het zou goed zijn om de initiatiefnemers van al die projecten een keer bij elkaar te halen. Kijken wat ze van elkaar kunnen leren. Want het is vaak een mijnenveldachtige omgeving. Hoe kom je aan een pand? Aan geld? Hoe realiseer je de benodigde zorg? Aanleiding genoeg om het daar eens over te hebben. Vanuit de gedachte: hoe voorkom je dat je zonder het van elkaar te weten in dezelfde kuilen stapt.


terug naar boven

27 augustus Civic staat al een tijdje in de startblokken om IJburgers in een kwetsbare positie als het om werk gaat, aan een baan te helpen bij IJburgse ondernemers. Iedereen wil het zo, maar dat is allerminst een garantie dat het ook zo gaat. De regel is namelijk: zonder gemeentestempel geen bemiddeling. Eerst moet het boterbriefje worden opgehaald. Het kostte even, maar Civic heeft nu de gunning als bemiddelende partij voor IJburg op zak. Stap twee. Geschikte kandidaten van de DWI lijst zullen via Pantar bij Civic worden aangemeld en draaien mee in een traject waarvan je hoopt, dat het uiteindelijk een baan voor deze mensen oplevert.
Wat een stroperigheid, ik word daar helemaal gek van. Ik weet dat het op die manier is afgesproken, maar hoe ingewikkeld kun je het maken!

terug naar boven


19 augustus De partners van de Coalitie en het stadsdeel bekijken of het concept wijk zonder scheidslijnen toe is aan enige vorm van groot onderhoud. Drie zaken zijn daarbij belangrijk: wat wilden we, hoe is de realiteit en op welke manier actualiseer je de huidige opzet. Er liggen al offertes bij het stadsdeel. Ik hoop en verwacht dat een definitief besluit binnenkort valt. Als je iets wilt, dan moet je een beetje gas geven. Anders heeft het weinig zin.

terug naar boven

5 augustus Terug van weggeweest hoor ik tot mijn plezier dat de ijzeren wet, dat in de zomer alles op een laag pitje staat, niet opgaat voor de bewoners van Blok 19. De huismeester signaleert “vorderingen in de communicatie” met de bewonerscommissie en tussen bewoners onderling. En de kinderen waren direct te vinden op hun nieuwe speelterreintje. De rust rond het blok lijkt daarmee weer wat teruggekeerd en daar ben ik blij om.

terug naar boven

30 juni Volgend jaar stopt het Blauwe Huis. Wat doen we met de opgedane ervaringen? Zijn ze van nut voor het IJburgse model? Prikkelende vragen tijdens de vorige Coalitievergadering, eind juni.
Iedereen heeft het over leefbaarheid, maar in de filosofie van het Blauwe Huis draait het om gastheerschap en gast zijn. Je ziet dat ze spelen met die rollen. Wie nu gast is, kan bij een volgend initiatief gastheer zijn. Leefbaarheid vinden ze ‘n statisch begrip wat bovendien te pas en te onpas wordt gebruikt.
Het Blauwe Huis opereert los van instituties. Misschien wel daarom hebben ze niet de neiging, om alles dicht te timmeren in afspraken en contracten. Hun boodschap is: hou ruimte om ontwikkelingen in gang te zetten en te houden. Zo werken zij, ze organiseren dynamiek. Ik ben daar op mijn manier mee bezig, als een soort vertaalmachine die signalen oppikt en die koppelt aan beleidsmakers. Zij kunnen er lering uit trekken, hoe we verder moeten.

terug naar boven

20 juni Nu de 2e fase van de bouw van IJburg is vertraagd, speelt in de Coalitie de vraag: hoe overbruggen we de komende tijd en waar zitten de knelpunten. Ik denk zelf bijvoorbeeld aan het culturele klimaat op IJburg. Zeker als straks het Blauwe Huis op slot gaat. Bij groepen als Dance, theatraal IJburg en Muziekschool is men toe aan een vaste stek met nieuwe mogelijkheden. In plaats van het reizend circus wat het nu is.
Ik zie mijn rol vooral in het bemiddelen naar ruimte. Het draait toch altijd om een plek waar je die initiatieven moet huisvesten. De kunstenaars zijn momenteel druk aan het rekenen, want voor we verder gaan moet er een ondernemingsplan liggen. Daarna kunnen stadsdeel en corporaties de koppen bij elkaar steken over de vraag of er geld en ruimte is voor iets nieuws, of dat er misschien een bestaande ruimte kan worden vrijgespeeld.

terug naar boven

15 juni De oplevering van grote woonblokken met een mix aan woonvormen en bewoners gaat onverminderd door. Daarbij is men tot nu toe soms wat teveel uitgegaan van het idee, dat alles zichzelf wel regelt. Dat blijkt niet zo te zijn, daar zijn we inmiddels achter.
Bewoners voelen zich snel ontheemd in een nieuwe omgeving en zoeken naar een kader. Er zijn er die schulden meenemen en als de overdracht niet goed is geregeld, draaien ze daarin vast. De ander gaat vrolijk door met de overlast waarvoor hij elders ook al zorgde en die onvoldoende is gesignaleerd.
Het besef breekt door, dat je moet proberen om dit voor te zijn, in plaats van te wachten tot het water over de goot heen loopt. Bijvoorbeeld door als zorg, welzijn en wonen per blok een soort van integraal programmaatje te maken, zodra je weet wat er nodig is. Zodat er geen onnodige gaten hoeven te vallen en er sprake is van een echt welkom.
Het gaat hard met IJburg. We zijn op weg naar de 11.000 bewoners. De gang zit erin en dat is een goed teken. Het bewijst dat mensen het prettig vinden om hier te wonen. Naarmate de stroom groter wordt is het nodig om steeds gerichter te kijken, naar wat er aan voorzieningen nog ontbreekt. Doe dat zo kleinschalig mogelijk, is mijn advies. Een bloksgewijze aanpak voor welkom en afstemming past daar prima in.

terug naar boven

6 juni Het kan gebeuren dat je zo maar opeens bijna letterlijk met je neus op een probleem wordt gedrukt. Dat overkwam me onlangs. Ik fietste met Joke van Vliet van stadsdeel Zeeburg langs blok 25 toen we werden aangesproken door een oudere heer in een rolstoel. Hij wees op de plateaulift waarmee je op het niveau van de ingang van het blok komt. Kapot. Kinderen vinden het namelijk een geweldig ding om mee te spelen. Een druk op de knop en hop, omhoog en hup, omlaag. De lift is daar niet tegen bestand en houdt het voor gezien. Dat betekent voor bewoners in een rolstoel, dat ze het pand niet uitkomen of afhankelijk zijn van de hulp van buren of toevallige passanten zoals Joke en ik. We hebben de man uit z’n rolstoel gehaald en met al z’n boodschappen boven aan de trap neergezet zodat hij naar binnen kon.
De corporatie heeft inmiddels actie ondernomen. In twee dagen tijd was er een oplossing in de vorm van een sleutelcontact. Alleen de tien mensen die het betreft hebben de sleutel. Ongewenst gebruik is er voortaan niet meer bij. Probleem opgelost, bewoners tevreden. Alleen de kinderen…

terug naar boven

2 juni Er is de afgelopen weken hard getrokken aan het verzamelen van speelattributen, doeltjes en palen voor het trapveldje bij Blok 19. Kinderen hoeven dan niet langer in het blok zelf te spelen, maar ze kunnen daarbuiten ravotten. Ook ik heb er de nodige uurtjes ingestopt om te zorgen dat de spulletjes er komen. En om te regelen dat Civic gaat kijken naar de begeleiding van die kids, zodat er een optimaal gebruik wordt gemaakt van deze nieuwe speelplek.

terug naar boven

30 mei Ik vond het wel een mooi moment, vorige week op de IJburglaan. De opening van het gezondheidscentrum. Al die partijen zo bij elkaar, dat maakt de korte lijnen voor iedereen zichtbaar. Maar daarmee ben je er nog niet. Je zult aan die integraliteit verder handen en voeten moeten geven. Ook daar ging het op die middag over. Her en der werden wat kritische noten gekraakt. Een uitnodiging met zes namen eronder, kan dat wel? Raakt de gezamenlijkheid niet een beetje op de achtergrond? Het laatste woord is daar nog niet over gesproken. Het is goed als men elkaar eens in de ogen kijkt en zich afvraagt: hoe was nu die opening en hoe gaan we met elkaar verder? De frictie op de lijn neemt dikwijls toe als de belangen groter worden. Het is de bekende spanning tussen idealen, werkelijkheid en de volgende stap. Ik beschouw het als een uitdaging voor de Coalitie om dit met elkaar een beetje heel te houden.

terug naar boven

26 mei De netwerkbijeenkomst van zzp’ers was een schot in de roos. Ook voor mij als Marktmeester. Het is goed geweest om onderzoek te doen naar de positie van de kleine ondernemer op IJburg en aandacht te vragen voor deze groep. De bijeenkomst komt precies op het goede moment. Er zijn al flink wat zelfstandigen op IJburg aan het werk en de behoefte aan contact is duidelijk aanwezig. We hebben afgesproken, dat ik samen met hen ga bekijken hoe het verder moet. Kan ik daarin wat betekenen, maar vooral: wat kunnen en willen ze zelf doen.

terug naar boven